馮根生、魯冠球、宗慶后；一個(gè)時(shí)代的記憶
2024-03-01改革開放初期的杭城，在中國版圖上遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么耀眼。古老而優(yōu)雅的西湖維持著千年如一日的美麗動(dòng)人。水利萬物，成杭之美，江的尾聲，潮的序曲。時(shí)間與故事，
賦予了風(fēng)景以韻味
這座古都，天生帶著安逸和慵懶的氣場。改革開放最初的大潮中在街頭巷尾，或許能見到不少蹬著三輪車的人，在彼時(shí)被杭州人親切地喚作“踏兒哥”他們穿行于狹窄的城市街巷之間，做著生意，是改革初期一道特殊的風(fēng)景。
或許更能見到，在遠(yuǎn)離市區(qū)的桃源嶺下 “樹根草皮破廠房，黃泥路面籬笆墻”難以掩卻它的頹舊氣息，在這塊貧瘠的土地上，一首“實(shí)業(yè)救廠”的序曲，
激勵(lì)著動(dòng)蕩歲月的中藥熱情。伴隨著五千年中藥文化的精髓，拉開了現(xiàn)代化的序幕，成了杭州歷史記最珍貴部分。
這個(gè)時(shí)候，城里最出名的企業(yè)家，是胡慶余堂的“末代學(xué)徒”馮根生。他將這所名不見經(jīng)傳的小廠，從一個(gè)小作坊發(fā)展
為一家總產(chǎn)值位居業(yè)內(nèi)第七的“全國中藥行業(yè)樣板廠”。這讓他成了這場改革大潮中名副其實(shí)的老資格，讓當(dāng)年的報(bào)紙將其稱為“國企改革出頭鳥”；
這個(gè)時(shí)候，杭州城的另一位改革“出頭鳥”此時(shí)還呆在當(dāng)時(shí)還普遍被認(rèn)為是偏僻鄉(xiāng)下的蕭山。彼時(shí)39歲的魯冠球是個(gè)另類，雖然改革開放才沒幾年，
卻已經(jīng)有了十多年創(chuàng)業(yè)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)歷了；
這個(gè)時(shí)候，杭州城有位知青返城加入了“踏兒哥”大軍，上城區(qū)文教局決定對校辦企業(yè)經(jīng)銷部采取承包經(jīng)營。宗慶后抓住機(jī)會(huì)，拿下了承包經(jīng)營權(quán)。
他經(jīng)常蹬三輪去送貨。漸漸地，他在上城區(qū)40多所中小學(xué)和幼兒園中都樹立起了口碑，建立起了經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
2002年，杭州市委市政府決定，對青春寶集團(tuán)馮根生、杭州萬向集團(tuán)魯冠球和娃哈哈集團(tuán)宗慶后，每人給予300萬重獎(jiǎng)以感謝他們做出的特殊貢獻(xiàn)。
授獎(jiǎng)儀式上，記者問過三位企業(yè)家，獲得300萬重獎(jiǎng)后想圓一個(gè)什么夢？
馮根生說，“國藥不興，我人生不暢”，要圓一個(gè)中藥夢。
魯冠球說，“想在杭州建一個(gè)汽車城”，要圓一個(gè)造車夢。
宗慶后說，“想成為杭州的李嘉誠”，要圓一個(gè)首富夢。
胡慶余堂的金字招牌在馮根生的帶領(lǐng)下一次次被發(fā)揚(yáng)光大，他把傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中藥技術(shù)作為企業(yè)使命，始終秉承著“戒欺”和“真不二價(jià)”理念，傳承、發(fā)展中醫(yī)藥，
致力于讓國藥走向世界。中醫(yī)懸壺濟(jì)世的精神在這個(gè)藥鋪“末代學(xué)徒”的身上實(shí)現(xiàn)了他的中藥夢。
心懷造車夢的魯冠球在1999年，正式成立電動(dòng)汽車項(xiàng)目組，并定下了“電池—電機(jī)—電控—電動(dòng)汽車”的發(fā)展路線。
萬向造車的產(chǎn)業(yè)鏈，一直在海外開枝散葉，完美實(shí)現(xiàn)了造車夢。
宗慶后獨(dú)創(chuàng)的娃哈哈“產(chǎn)銷聯(lián)合體”模式，對時(shí)代大勢的敏銳把握，靠著篳路藍(lán)縷、披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)精神，贏得了發(fā)展機(jī)會(huì)，
讓他后來成為中國的“首富”，圓滿實(shí)現(xiàn)了首富夢。
隨著宗慶后的離世，三位企業(yè)家也在天堂相聚！人們懷念的是他們在艱難時(shí)刻把握大勢，勇敢站在“風(fēng)口浪尖”，革除積弊、創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)敏與勇氣，
以及那一代企業(yè)家曾經(jīng)展現(xiàn)的中國企業(yè)家精神的懷念。
桑塔格講過一句話，她說：“懷舊本身成了懷舊的對象，對某種難以重新找回的感覺的回憶，成了感覺的對象?！?/span>
而他們?nèi)?，每個(gè)名字都是巨星，每個(gè)人物都是傳奇，照亮了時(shí)代，閃耀在歷史的星空之中。
